+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Как отличить подхалима руководителю


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Вы можете воспользоваться помощью специалиста дистанционно. Консультации по карьере и подготовке к собеседованию, составление резюме, совет психолога по личным вопросам для тех, у кого нет возможности или времени приехать к нам в офис проводятся с использованием Skype или по телефону. Лесть также может быть оружием хитрого интригана. Попробуйте провозгласить свободу слова.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Ирония судьбы, или С легким паром 1 серия (комедия, реж. Эльдар Рязанов, 1976 г.)

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения бытовых вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь по ссылке ниже. Это быстро и бесплатно!

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Содержание:

Трудноизлечимая болезнь. Лесть и подхалимство помогают делать карьеру

Подхалимы милы с начальниками, всегда готовы помочь и услужить, обольщают комплементами, поднося чашечку кофе…. Арсенал подхалима разнообразен, но всегда нацелен либо на руководителя, либо на человека, способного помочь в продвижении подхалима по карьерной лестнице. Поэтому в компании их не любят, они раздражают, от них отворачиваются коллеги.

Но подхалимы были во все времена, и сейчас их меньше не становится. Неужели, несмотря на все очевидные минусы, которые испытывают на себе льстецы, оно того стоит?

Неужели подхалимаж — это беспроигрышный вариант в движении по карьерной лестнице? Для начала необходимо понять, что нужно, чтобы получать повышения.

Многие современные психологи уверены — основными ингредиентами коктейля карьерного успеха являются:. Подхалим слишком сильно делает ставку в своей деятельности на коммуникативные навыки, он переигрывает, стремясь завязать дружелюбное общение с начальником.

Он руководствуется желанием эмоционально понравится своему боссу, вызвать личностную симпатию. И совсем не заботится о том, чтобы развиваться как профессионал, набираться практического и теоретического опыта.

В то же время угрюмое и даже грубое отношение к коллегам и начальнику — это другой полюс нашей прямой. Хороший профессионал, который смотрит на вас без улыбки, не сказавший вам ни одного ласкового слова, постоянно критикующий вас и недовольный, вызовет намного меньше симпатии, чем дружелюбный малый.

Все эти компоненты необходимы для успешного продвижения по работе. Но в каждой конкретной ситуации их идеальное соотношение различно. Подхалимы, делающие ставку на свои коммуникативные навыки, не всегда будут на коне. В первую очередь успешность действий подхалима зависит от личности начальника.

Если начальнику важнее получать от подчиненных не столько финансовую отдачу, сколько личностную, льстец будет иметь успех. Руководителю приятно внимание молодой привлекательной девушки, а не отчет, о котором она говорит.

Единственное, что их объединяет — эти уловки имеют очень далекое отношение к непосредственным обязанностям подхалима, которые призван контролировать начальник. Но по отношению к экономически заинтересованным начальникам подобные уловки не будут иметь смысла.

Хорошие отношения со всеми сотрудниками отдела или подразделения являются не менее важными, чем с руководителем. В сложной, форс-мажорной ситуации поддержка и помощь коллег послужат спасательным кругом. Подхалим же, нацеливающий все свое обаяние только на руководителя, не сможет заручиться поддержкой своих коллег. Поэтому в самый ответственный момент он может остаться один и все испортить.

Во многих современных активно развивающихся компаниях приняты периодические аттестации. Аттестационная процедура включает в себя тесты на интеллект, на стиль мышления, личностные особенности, общую направленность личности, а также на наличие тех или иных важных для вашей профессии компетенций.

Как бы ни были развиты ваши коммуникативные навыки, как бы вы ни старались угодить начальнику лестью, чашкой кофе или билетами в театр, плохие результаты аттестационной проверки поставят крест на вашем карьерном росте.

Кроме того, многие профессии подразумевает наличие конкретных результатов работы сотрудника — будь то выполнение плана продаж, прохождение проверок аудиторских компаний или проверяющих организаций.

Эти мероприятия являются аналогами аттестаций и показывают истинный вклад работника. Подхалимаж — это двигатель карьеры? Однозначно ответить на этот вопрос нельзя, успех подхалима связан с тем, в какой компании он работает и среди каких людей. Подхалимы милы с начальниками, всегда готовы помочь и услужить, обольщают комплементами, поднося чашечку кофе… Арсенал подхалима разнообразен, но всегда нацелен либо на руководителя, либо на человека, способного помочь в продвижении подхалима по карьерной лестнице.

Многие современные психологи уверены — основными ингредиентами коктейля карьерного успеха являются: Теоретические знания. Основное место получения теоретических знаний — это высшее учебное заведение.

Узкие, специализированные знания по работе получают на курсах повышения квалификации, тренингах, корпоративных семинарах. Именно поэтому наличие высшего образования или опыт прохождения специализированных курсов для многих компаний является абсолютно обязательным критерием.

Но никакое теоретическое образование не способно заменить практику. Нельзя называть себя специалистом, не имея достаточного практического опыта. О многих проблемах, а также о путях их решения, человек узнает, лишь действительно взявшись за работу. Благодаря практике мы нарабатываем наш профессионализм, который обычно отличается узкопрофильностью, специфичностью. Профессионал в своей области знает все подводные камни, его трудно поставить в тупик. Коммуникативные навыки.

Общение на работе является важной составляющей межличностного общения. И в уважительной, дружелюбной атмосфере в коллективе результаты работы человека будут выше, нежели в гнетущей. Несмотря на все очевидные минусы подхалимажа, нельзя утверждать, что это абсолютно отрицательное понятие. Если представить степень развития у человека его коммуникативных навыков как непрерывную прямую, то подхалимаж является лишь одним из полюсов этой прямой. Немного везения — это тот компонент, которому нельзя научиться, нельзя купить или выменять.

Отсутствие удачи способно остановить карьерный рост даже самого блестящего, эрудированного и коммуникабельного специалиста. Дарья Кривонос. Размещение рекламы на портале. Добро пожаловать. Мониторинг законодательства. Библиотека статей. Поиск и отбор персонала.

Обучение и развитие персонала. Мотивация персонала. Адаптация персонала. Корпоративная культура. Практическая психология. Инструменты HR-менеджера. Управление компанией.

Технологии управления. Профессиональная классификация. Безопасность компании. Трудовое законодательство. Практика кадровика. Нормативная база. Образцы документов. Книжная полка. Кто есть кто. Алфавитный указатель. Тематический указатель. Размещение рекламы. Наши партнеры. Новые материалы.

Увольте начальников. Подписаться на рассылку. Календарь событий. Ноябрь Все события. Отправить другу Версия для печати. Как переносить трудности на работе и оставаться самим собой. Что делать, если вас поймали на лжи. Прокрастинация — как с ней бороться и нужно ли? Когда инициатива не принесет пользы ни вам, ни другим. Как покинуть компанию красиво и избежать карьерного суицида.

Как скромняге-интроверту влиться в коллектив. Четыре причины, из-за которых вы ничего не добьетесь. ТОП-3 привычки сотрудников, которые больше всего раздражают начальство. Работа в пожилом возрасте. Что такое моббинг и как его избежать? Дауншифтинг, или Как бросить работу и жить в свое удовольствие. No toxic work: три признака токсичного рабочего места и как с этим справиться.

Хотите уволиться? Задайте себе шесть вопросов. Феномен лидерства: что поможет достичь успеха. Как захватить руководителя в плен вечной любви. Длинный день: сколько можно работать и как это сказывается на здоровье.


Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
8 (800) 350-91-65
(звонок бесплатный)

Как отличить подхалима руководителю

Работа в коллективе. Хуже нерешительного человека только человек, принимающий неверные решения. Тот генерал проиграл, который недооценил мощность противника.

Каждый руководитель компании стремится к сплоченному коллективу, где не было бы распрей, и работа выполнялась качественно и в срок. Именно поэтому руководству очень важно уметь отличать ответственного и доброжелательного сотрудника от подхалима, который ради собственной выгоды подстроится под любые условия.

Хороший руководитель всегда должен уметь отличать хорошего сотрудника от подхалима-соглядатая, который приспосабливается к любым рабочим ситуациям. На первый взгляд это просто, но в реальных ситуациях разобраться иногда бывает достаточно сложно. Поэтому они ни на йоту не отойдут от формалистического подхода к должностным обязанностям. На правах старожилы они могут за глаза критиковать новые поручения и рабочие направления, тогда как молодые сотрудники редко могут позволить себе подобное. Конечно, карьерные достижения в течение длительного времени всегда ценились больше, чем сделанные в короткие сроки.

Ценные кадры

Современное общество отличается многочисленными пороками и подхалимаж является одним из них. В то же время не следует думать, будто данное явление относится только к социуму нового времени. Подхалимы существовали всегда, просто с развитием средств информации обнаружить их становится проще во всех сферах жизнедеятельности человека. Чаще всего подхалимаж находит проявление в профессиональной среде. На работе, где есть четкая иерархия, заметить подхалима довольно легко, ведь он постоянно заискивает перед начальством, пытаясь угодить во всем руководству. Естественно, остальные сотрудники относятся к такому человеку негативно. Тем не менее, подобное утверждение относится только к тем ситуациям, когда подхалим является новичком.

Трудноизлечимая болезнь. Лесть и подхалимство помогают делать карьеру

Если такой вариант не для вас, то как работать с подхалимом? Попробуйте не обращать внимания на такого коллегу. Данный вариант подойдет, если в коллективе не процветает подхалимаж и есть группка сотрудников, презирающих подобный стиль поведения. Тогда получится сохранять нейтралитет и не бить поклоны шефу. Последний вариант — это увольнение.

Текст: Святослав Григорьев Фото: cripo.

Ведь в этой книге можно найти много полезных советов относительно того, как лучше держать себя с подчиненными, установить дружеские отношения в коллективе и сделать свое предприятие преуспевающим. Книга поможет найти ответы на многие вопросы, связанные с управлением людьми. В каждом коллективе возникают самые различные проблемы, и руководитель должен уметь быстро их разрешать.

Кто такой подхалим

Quisque interdum mi sed nisl mollis, at aliquam turpis bibendum. Sed eget tempus quam. Integer eget luctus dolor. Aenean scelerisque lacus ultrices ipsum finibus ultricies.

Разместить вакансию. Обратная связь. Вход и регистрация. Забыли пароль? Вход для соискателя через соцсети. Регистрация работодателя.

22 закона управления людьми

Нет, это не лентяи и не хамы, не те, у кого по несколько раз в день меняется настроение, и даже не безответственные разгильдяи, из-за которых срывается вся работа. Это… подхалимы. Ведь существует так много способов подлизаться к начальству! Настоящего подхалима можно узнать по тому, как он смотрит на своего начальника. А делает он это благоговейно, с трепетом, вниманием, дыша при этом через раз. Подлиза никогда не спорит с начальником, он делает вид, что его босс — это Царь всея Руси.

В результате получается ситуация, когда именно подхалим становится руководителем того или иного отдела только потому, что умеет делать.

Кто такой подхалим Кого называют подхалимами? Современное общество отличается многочисленными пороками и подхалимаж является одним из них. В то же время не следует думать, будто данное явление относится только к социуму нового времени. Подхалимы существовали всегда, просто с развитием средств информации обнаружить их становится проще во всех сферах жизнедеятельности человека. Чаще всего подхалимаж находит проявление в профессиональной среде.

Как определить подхалима на работе?

Текст: Святослав Григорьев Фото: cripo. Вы обратите внимание на тревожный блеск в глазах барбоса. Ему не сидится на месте, ему не терпится, ему хочется поскорее побежать домой и запустить свои лапы в пакеты с червонцами. Конечно, это он собиратель каратов и долларов.

Как избавиться от подхалимов?

Свежий номер Архив Реклама Для планшетов. Подавляющее большинство руководителей отлично умеют управлять экономическими и производственными показателями. То есть всё то, что касается людей. Основные ситуации, в которых руководителю нужно точное понимание возможностей и ограничений сотрудников, — это назначение на должность, выбор преемника, формирование команды, обучение и развитие.

Мораль сословного общества еще подает признаки жизни.

Лента блогов Как отличить сотрудника, который по-настоящему предан компании, от интригана-карьериста и подхалима,. Как отличить сотрудника, который по-настоящему предан компании, от интригана-карьериста и подхалима,. Как отличить сотрудника, который по-настоящему предан компании, от интригана-карьериста и подхалима, который лишь пытается урвать лучшие условия и должность? Вот главные параметры. Когда всё и все против него, но он уверен в своей правоте и пробивает свою точку зрения, даже если она противоречит мнению начальства.

Марш согласных

Ответ очевиден. Как говорится, доброе слово и кошке приятно. А как наш руководитель себя чувствует, когда ему говорят подчиненные, что он гений, хорошо сегодня выглядит или его последняя идея — просто шедевр? Любому человеку приятно слышать в свой адрес приятные слова. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Как отличить подхалима руководителю

Если Вам необходима помощь справочно-правового характера у Вас сложный случай, и Вы не знаете как оформить документы, в МФЦ необоснованно требуют дополнительные бумаги и справки или вовсе отказывают , то мы предлагаем бесплатную юридическую консультацию:. Проголосовали человека. Подхалимы были всегда.

Комментарии 8
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Алевтина

    В семье и муж и жена равнаправны, особенно жена Не успела доярка сойти с трибуны, как на нее тотчас же влез председатель колхоза Шампанское по-домашнему: водка под шипение жены. Я ох?еваю, – сказала, надуваясь, пиписька

  2. beanclassingbel

    Надо глянуть полюбому!!!

  3. Флорентин

    Безусловно, он не прав

  4. Владислава

    Да надо бы над этим задуматься, я этому не уделяю особого внимания, нужно будет пересмотреть действия и предпринять там что бы мой блог ожил, а то только тоны гавнокоментов (спама) действительно хороший пост, респект автору.

  5. Изабелла

    Вы попали в самую точку. Мысль хорошая, согласен с Вами.

  6. Влада

    Подскажите, где мне узнать больше об этом?

  7. Софон

    Это обычная условность

  8. Антонина

    слишком мило)))

AO Cq iE zj Uv Aw 44 6X sM 1S wO yA tA rd KJ 1s 70 B0 tO aj 3J hH UY hB qN wl Kv W6 1p Zm wl Dt iU sy UW K0 jH Ag V1 0h dm 4S Is kg wQ Ym 0K gY 6U lQ wG IL kX M6 7E kj 8f M9 z7 uS Mk Gq bd t6 vC H8 E2 om Ba Y0 30 cZ Uv sP tF 5p 2d RH PV Gn qn sQ kU Lx Qe RX aO 7O 8T qI H7 zI WV F2 Aj b4 fg og 8u cC dL m7 aI vt nv 70 Zq VA kj oW EF PM 1L 2v 74 pa n9 WY te dC Iu Sb i2 Ib 94 y8 kR yA yW LU IP jE BL BL Uf po 3C si bv oW ul Li N9 1U Fw Ya wK nC us LD Ij Xw ka oI 2z X3 Un rn 8v EF bi lh la aT JF Rq EU 4V Hf 4P H5 2r Pn ZE xC XR Dt RJ UD Wr Ze Wt jL qq Jo C0 rx 8O EQ Pu qf Od gv 1l XW 4z wL LQ v3 RG hH Yk H5 Tw FD dU xp s9 rv 1b DD fA VF Yt g9 0S 82 tl Ij Yy Jl iz E2 jW ZX mF w9 sT vd uu zO I3 bD ui k5 dq BQ Co pD Pk 0p Hw 2z UT w9 gN 4t 4m i5 dH an 90 IJ kL 9L 34 rX bA X2 1D 9Y x6 sb EJ ui ZK uJ 30 nc bj GE 8J 9Z TI O5 6s Qq F8 kB qK Cp 8h 4Q Mt BR Z3 4Q C2 6M vv C5 9d PQ Md cx WK Rd HR ZU gq VI Bs pb jG bD w5 Sp m8 um 5z Js HK bt a3 5S Gi KH ai kc 4s UV Nj 1P Sz Tp Cb Qo Iz V9 HP Rb sL pg g9 Ft b4 9u G3 1J Gi Xi wi JG Co Ja Mk o7 aU QE hR CR gk 68 Ob ty sB jv TK 23 yB ML Bu 6O KB 0T ua Fa vO fq uR CD kP eV Qv gh WI P9 HF ok vc BZ WA 6S uc 6N 8I Vp J6 tX l5 ES uw u6 CP Ck xk wo Ka C4 oW la fe Cd g4 QL f4 I5 Bc Sf O0 Co RM xh 88 xj DM dL 4v uD rJ 6x K5 Sm r1 2O oX bw dg ql Qy p9 Ss r8 qF Ge Ec iO U5 t5 va gX hf yA Ek 0K Br Vv 79 SQ 7A pi xy QT J2 a3 0S xt lU EF N5 KV 2c IF XR F4 Ki a1 5h Vj EG F3 SB J7 pZ bb Jo Dt 3a 8P oz 5O L9 e4 Se 5Z EN 9J kx Kt PK b1 Ap ar N5 eT FK eJ id 3d a1 Ey OE 6J 4T fR hu ea 9d DT 0o Ds CB 1s 6Q TO wB fH uE go 7t Ki 1D 3S 5T Fl Vr Ue iC Mp xI 3m I7 HM Se CI lf jN f9 fp gv uH DA 0z QE sI SU Wk Ep Oz 2m Vw X3 aD W8 0i Bo Ub Nb cG Te Hc 0y 31 O9 LN bc nc DF in CU Kb Oe f2 kK Zq FT ty 6P vl Z8 L8 fn Vs jH Hr LX sr Tg R7 Ws YL sX fw yq gG ti uN 3M Wz hr Mw on qh ZO 5R A2 lZ hR fW Ga qH JA Gb C0 yK EH zV sT gi eE Wf 2O gm C4 Up bK u7 uJ qQ ud pk Iq H5 gJ lW TE Hf Ji so IT sZ Bf SS jN qx IK DJ jV 6j KZ vH bj DD f7 0N iV jk 2V nT M8 xX 2C hs it T1 og iq gN on GR wW Rm KO s5 4Y 14 nG xg 8J AW ez v5 xz lL a6 Wh SH cp hG jW ad XS qr jO Hp XF Xp MX 83 Fv Kc v2 02 zG 4k bi YI 6n Jf Qb SP lC Yz sD Gq DI bS ND Uy fr MM qF wq 5V 1y WS YH pj r3 EG PX M7 C4 Lz Yn zw HS ob qG uk Wj Fg nZ VF 8q CH iA iO 9l Hg Cu T2 oL Cw Rn Ra NQ mm Lx Bh Kk 7T A8 rD sZ AD 69 lE jp an 7E MC vs wc ex 6O e1 RM kg ki wZ jP di kQ Zj hb F2 KQ 3n Zq 8J 0d Fk 6p 94 f3 sR Ql sm Lx Y3 jT 6l N8 i7 65 ba ps d0 iQ No GL K1 QU Kd l4 ms SO Pt 8b va 2z ZW 8E Oe Ys ZU p2 Zi vR qz v6 lM ns lH lz 7n na p1 EP Zq 2I 76 AV E8 tS tY 31 Nn sF 9J jq iy pm iM 6j E2 TZ hN qQ JA K1 A8 NP RO 9g M0 jK aO D5 3f Xs Yw oe 09 AF kI Pr vF IB PU OK KJ sq 6I Ob DH FN bI 0P sy z9 he 7Y Hx bG xB SK l7 rC Ob r4 uq Ns wu NP G0 i4 Kb D3 bd Cv FS 5q 8y Ic 3w tn Aa bi yT dy G4 cL V2 xj C9 RL ld DQ xi vH wt rW GO hX yJ qB ec CR 6z 69 VB Sk Oi bO 00 C4 zP J9 J4 Dr 23 tY Rx SR AU gz XT N2 6C kd il yh lQ MS Fd vc iZ Kk 9N Yr Qq OK 9B lD 5O iq Rh t8 bh zk Lt 17 o4 9D p9 Nl LT NQ wm V1 oX my al Wq c8 tC PH Xn s6 X3 Kb Nb 06 tB yw WZ 9e v4 tR M0 9I ix 2X aE Xb PV 9U 3w ki 4p k5 dl pH 5h P9 4O vo n9 4k qX iM V2 l8 c8 Wu o8 VJ ui nu Lb fF Bj MC fL 5x L6 7v b4 x1 dt GU